Grupo 8
INDICE
Introduccion
Capitulo I
- ¿Qué es trabajar en equipo?
- ¿Qué facilita el trabajo en equipo?
- Etapas en el desarrollo de un equipo
Capitulo II
- En que consiste el trabajo en equipo.
- Diferencias entre trabajar en equipo y en grupo
Capitulo III
- Aplicación En Los Estudios.
Capitulo IV
- Características Generales
Capitulo V
- Ventajas y Desventajas
Capitulo VI
- Condiciones para que un trabajo en quipo sea posible
Conclusión
Sugerencias
Bibliografía
INTRODUCCION
En este trabajo presentaremos varios conceptos del trabajo en equipo, además aclararemos sus diferencias con otro término que se utiliza para referirse a este. Presentaremos diversos puntos de vista a la hora de implementarlo y hablaremos de su aplicación en los estudios.
Capitulo I
¿Qué es trabajar en equipo?
De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona. Por lo tanto el trabajo en equipo es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.
¿Qué facilita el trabajo en equipo?
- Buen liderazgo.
- Tiempo disponible.
- Coherencia.
- Buen clima interno.
- Participación.
Etapas en el desarrollo de un equipo
- Formación--inicio:
- Optimismo.
- Análisis.
- Observación
- Agitación:
- Primeras Dificultades.
- Tensión, Roces.
- Aparecen las diferencias de carácter y personalidad.
- Acoplamiento:
- Superan dificultades.
- Se observan avances.
- Desarrollo de habilidades.
- Madurez:
- Equipo acoplado.
- Han aprendido a trabajar juntos.
- Agotamiento -finalización de la tarea
Capitulo II
En Que Consiste El Trabajo En Equipo.
Cuando se habla de trabajo en equipo, hay que tener en cuenta que se hace en base a un grupo de personas bien organizado, cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas perfectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas, oriente sus esfuerzos en forma comprometida en un mismo sentido.
Es fácil trabajar en grupo, pero no en equipo. El trabajo en equipo involucra logros y dificultades. Mediante el trabajo en equipo, se logran personas capaces de emplear su potencial al 100%. Con líderes que sean talentosos coordinadores, hábiles para transmitir objetivos y valores.
No basta con tener un grupo de personas inteligentes, experimentadas. Más trascendental es la calidad personal.
Condiciones Para Tener Un Grupo de Trabajo:
- Tener objetivos claros.
- Comprometerse con ellos.
- Tener una organización del equipo con roles bien definidos y reglas
Diferencias entre trabajar en equipo y en grupo
Podemos destacar que trabajar en grupo es fácil, en cambio trabajar en equipo, es mucho más complicado, pues debe considerarse el hecho de coordinar funciones desempeñadas por personas con diferencias de caracteres, obligadas a hacerlo y relacionadas de manera formal con el objetivo de conseguir un objetivo central.
Capitulo III
Aplicación En Los Estudios.
Todos los alumnos de un centro educativo observan que las relaciones de los demás compañeros en el aula les afectan a la hora de formar un grupo de estudios. En principio esta reacción natural puede ocasionar un estímulo, positivo o negativo, no deseado dentro del aula y a la hora de la elección voluntaria dentro de un grupo clase. Para el trabajo en equipo este hecho de la retroalimentación del alumno es fundamental para la elección del grupo. Por eso el moderador o profesor es la persona indicada para la asignación de los alumnos dentro de cada grupo.
Las dinámicas de grupo se han utilizado desde el siglo pasado para favorecer la cohesión del grupo. Los dos objetivos que se pretenden con el trabajo en grupo son la productividad y el comportamiento. El éxito o el fracaso del grupo no dependerá ya de factores externos sino del grupo en cuestión.
La primera acción que se debe tomar dentro del grupo será las normas a seguir como grupo y el objetivo a conseguir; no como algo abstracto sino como normas sencillas y objetivo claro para que las puedan ejercer todos los miembros del grupo. También existen 4 factores más en la dinámica de grupos que hay que tener en cuenta:
- El tamaño del grupo, lo ideal son 3 o 4 alumnos
- La unanimidad dentro del grupo evitando el factor del halo (el presuponer que al tener unas características poseen otras)
- La implicación de todos
- La personalidad de cada miembro del grupo
Las alumnos extrovertidos siempre poseen un carácter bueno para la vida: tolerancia, simpatía... virtudes prácticas. Con estos alumnos hay que vigilar la pasividad, la superficialidad y el conformismo. Con los alumnos introvertidos, mucho más reflexivo que los extrovertidos gozan de la inadaptación dentro del grupo (aislamiento instintivo), del complejo de inferioridad y la timidez. Pero dentro del grupo esos factores tendrían que desaparecer creando un ambiente de trabajo óptimo.
Capitulo IV
Caracteristicas GeneralesEn sentido general, los equipos comparten identidades, metas y objetivos comunes, éxitos y fracasos, cooperan y colaboran, establecen tareas específicas para cada miembro, toman decisiones colectivas y desempeñan diferentes funciones de acuerdo con sus conocimientos y características personales. Por ello, no deben ser individualistas, deben ostentar un alto grado de compromiso y tomar decisiones por consenso y no por imposiciones.
Otras características a tomar en cuenta son:
- Trabajar en equipo implica integrar a personas con sus diferencias.
- La influencia de un líder debe provocar resultados positivos.
- El objetivo central de la empresa debe representar lo que cada uno de sus integrantes debe y desea alcanzar.
- Sinergia (1+1=3, el todo es más que la suma de sus partes)
- Se enfatiza el conocido lema: "todos para uno y uno para todos."
Base Del Trabajo En Equipo
Capitulo V
Ventajas Del Trabajo En Equipo
Para los individuos- Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.
- Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
- Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.
- Se comparten los incentivos económicos y reconocimientos profesionales.
- Puede influirse mejor en los demás ante las soluciones individuales que cada individuo tenga.
- Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bien hecho.
- Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
- Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
- El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar una decisión. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
- Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los demás:
- Logra una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.
- Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.
- Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
- Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en grupo las soluciones.
- Disminuyen los gastos institucionales.
- Existe un mayor conocimiento e información.
- Surgen nuevas formas de abordar un problema.
- Se comprenden mejor las decisiones.
- Son más diversos los puntos de vista.
- Hay una mayor aceptación de las soluciones.
Desventajas Del Trabajo En Equipo
Se reprocha a veces al trabajo en equipo el presentar una serie de desventajas que habría que tener en consideración. Entre ellas, pueden referirse las siguientes:- Tomar las decisiones de forma prematura.
- Consumir mucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando su puesta en marcha.
- Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
- Responsabilidad ambigua porque queda diluida en el grupo.
- Los conflictos: Son situaciones de crisis que surgen cuando las inquietudes de dos o más personas parecen incompatibles.
Capitulo VI
Condiciones para que un trabajo en quipo sea posible
No siempre es posible construir un equipo de trabajo, aun cuando haya un grupo de personas que decida hacerlo. Tiene que darse ciertas condiciones para que ello sea posible:
Ante todo, tiene que haber una responsabilidad e implicación personal para llevar a cabo un trabajo que se ha de realizar en conjunto. A partir de este trabajo que se quiere realizar, se estructuran los objetivos que dan dirección a las actividades en camino al logro del mismo.
La existencia de una estructura organizada y funcional. Es la derivada de los objetivos propuestos y que se expresa en la distribución de los miembros del equipo. Se trata de todo lo que concierne a la forma de realizar el trabajo propiamente dicho.
Un sistema relacional que se produce dentro de la dinámica interna del funcionamiento del equipo. Los elementos que la integran son: Participación, comunicación, complementación, forma de resolver conflictos y tensiones, y todo aquello que contribuye a crear un clima organizacional y funcional adecuado para el trabajo en equipo.
Un marco de referencia común (Esquema Conceptual Referencial Operacional).
Asumir que la construcción o formación de un equipo de trabajo es un proceso que lleva tiempo.
Conclusión
En conclusión podemos decir que el trabajo en equipo es muy necesario tanto en la empresa como para la educación, ya que este aumenta la calidad del mismo a la hora de presentarlo. Otro punto importante es que ya tenemos una idea clara para diferenciar lo que es un “Grupo” y lo que es un “Equipo” que son dos conceptos que están a niveles distintos pero muy parecidos en el momento de confrontarlos.
Sugerencias
- Antes de hacer un grupo lo recomendable es diseñar un esquema con todas las actividades y metas planteadas para el mismo.
- Seleccionar un líder que sea respetado y admirado por todos.
- Formular reglas que todos deban seguir.
- Dar roles a cada integrante, de esta forma el Equipo estará mas organizado.
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